Normas ISO
Es una norma ISO internacional que especifica los requisitos para un sistema de gestión de calidad (SGC). Sirve para ayudar a las organizaciones a asegurar que cumplen con las necesidades de sus clientes y otras partes interesadas, mediante la aplicación efectiva de su sistema, incluida la mejora continua del mismo y la garantía de conformidad con
los requisitos del cliente y legales aplicables.
Es una norma internacional que permite el aseguramiento, la confidencialidad e integridad de los datos y de la información, así como de los sistemas que la procesan. Permite a las organizaciones la evaluación del riesgo y la aplicación de los controles necesarios para mitigarlos o eliminarlos.
Es una norma internacional que proporciona un marco para que las organizaciones implementen y mantengan un sistema de gestión para prevenir, detectar y abordar el soborno. Esta norma ayuda a las empresas a desarrollar y
mantener prácticas éticas y transparentes, minimizando los riesgos de corrupción.
Metodología 5s
SEIRI – CLASIFICACIÓN. Consiste en identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios y en desprenderse de estos últimos.
ESITON – ORDEN. Se trata de establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.
SEISO – LIMPIEZA. Basada en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado.
SEIKETSU – ESTANDARIZACIÓN. El objetivo es distinguir fácilmente una situación normal de otra anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos dando lugar a un control visual.
SHITSUKE – DISCIPLINA. Consiste en trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas.
Auditorías organizacionales
Auditoría de Procesos
Evaluación de Sistemas de Gestión
Verificación de flujos de la información, procesos de negocio.
La auditoría se refiere a la inspección formal que se realiza sobre los recursos con que cuenta una entidad con el fin de emitir un informe o dictamen sobre la situación en que se desarrollan y se utilizan esos recursos.
Optimización de Procesos y Recursos
La Optimización de Procesos y Recursos se obtiene mediante un análisis y revisión de procesos y con ello la detección
de mudas (desperdicios de las empresas) se busca obtener ahorros en tiempos y costos.
Referencias
